accompagnement aux changements

Conseils aux entreprises

Qui sommes-nous ?

Psychologue du travail et des organisations, diplômée de l’Université de Rennes 2 et spécialisée en santé et qualité de vie au travail, je connais très bien le monde de l’entreprise et les problématiques qui lui sont propres. Auparavant, j’ai travaillé au sein de grandes, moyennes et petites entreprises, en tant que salariée, aussi bien en interne qu’en externe (consultante).

PSY CAIRN, c’est aussi une équipe de partenaires experts, comme des psychologues, des consultants, des formateurs, etc. qui peuvent intervenir au sein de vos structures et répondre à vos besoins d’une manière adaptée et personnalisée.

Accompagnement collectif & individuel

Nous intervenons au cœur des équipes sur des problématiques collectives et/ou individuelles, dans le but de garantir l’alliance entre la santé psychologique au travail, la performance et le développement du potentiel individuel et collectif! Vous trouverez plus d’informations ci-dessous sur nos prestations et interventions en entreprise et au sein de structures publiques.

Accompagnement individuel : psycho-coaching et consultations

⇒  Psycho-coaching intensif   

Le psycho-coaching allie, comme son nom l’indique, des séances de consultation psychologique individuelle et des séances de coaching professionnel. L’accompagnement est cohérent et fluide, en fonction de vos projets et objectifs professionnels. En effet, de nombreux outils, maîtrisés par l’intervenant psychologue, sont mis en oeuvre afin de vous accompagner, individuellement, sur des problématiques professionnelles.

Principalement dédié aux dirigeants, cadres  et managers, le psycho-coaching permet : d’atteindre vos objectifs professionnels en lien avec votre fonction, en ayant le souhait de développer votre potentiel ou plutôt vos potentiels (relationnel, émotionnel, managérial, …), mieux vous connaître et gérer vos émotions, vous libérer de certaines barrières psychologiques, etc.

Chaque séance dure 2 heures, c’est un accompagnement intensif mais efficace! Si vous choisissez le psycho-coaching, c’est pour avancer rapidement mais sûrement!

Nous identifions, avant même la première séance, lors d’un déplacement au sein de votre entreprise, les raisons de votre venue, vos besoins en psycho-coaching, les changements et évolutions souhaitées. Ensuite, en fonction des besoins identifiés ensemble, nous vous proposons la formule de psycho-coaching la plus adaptée et recommandée dans votre situation.

Voici les trois formules que nous proposons à nos clients : 

Psycho-Coaching ciblé (individuel)

Cet accompagnement individuel se déroule en 5 séances de 2 heures dans le but de répondre à un besoin précis et ciblé.

Exemple : Améliorer le potentiel relationnel d’un manager

Psycho-Coaching  complet (individuel)

Ce psycho-coaching, plus complet comme son nom l’indique, se déroule cette fois-ci sur 10 séances de 2 heures car l’objectif est d’accompagner la personne sur un sujet  plus profond et complexe.

Exemple : accompagner la prise de poste d’un nouveau manager

Psycho-Coaching global (individuel et collectif)

L’objectif du psycho-coaching global est d’accompagner un manager ou un dirigeant ainsi que son équipe pour un travail plus en profondeur, basé sur une amélioration des relations professionnelles et des pratiques collectives/individuelles. Nous accompagnons le manager ou dirigeant lors d’un psycho-coaching ciblé ou complet (5 ou 10 séances) et en parallèle nous réalisons des entretiens avec les membres de l’équipe en question.

Exemple : gestion de conflits entre un manager et les membres de l’équipe

* Pour les tarifs, merci de nous contacter, nos devis sont réalisés sur mesure !

Les étapes du psycho-coaching en entreprise

  1. Etude du besoin en psycho-coaching (déplacement sur le lieu de l’entreprise)
  2. Proposition d’un accompagnement personnalisé
  3. Déroulement des séances de psycho-coaching (cabinet Paris ou entreprise)
  4. Bilan écrit de l’accompagnement et des résultats obtenus
⇒  Consultations individuelles en psychologie du travail

Nous réalisons également des consultations individuelles au sein de votre structure, menées par un ou une psychologue du travail. L’objectif principal est de faire découvrir ce qu’est un accompagnement avec un praticien spécialisé sur les questions liées au travail.

Mais cette démarche, plus connue dans la vie personnelle, rentre également dans une démarche de prévention des risques professionnels, notamment psycho-sociaux. Nous savons à quel point la santé et la qualité de vie au travail est cœur des réflexions de nos clients.

C’est pour cela que nous  vous proposons des consultations à destination de vos salariés, de manière unique (découverte, diagnostic, conseils et accompagnement) ou récurrente (une journée de consultations dans vos locaux à intervalle régulier).

Accompagnement collectif : ateliers, gestion de projet / appui RH

⇒  Ateliers collectifs

 Atelier prévention santé

Nous réalisons des ateliers « prévention santé » pour accompagner vos salariés sur les questions de santé, sécurité et qualité de vie au travail.

Les thèmes de ces ateliers sont variés puisque nous pouvons aborder la gestion des émotions et du stress, la prévention des risques professionnels, les bonnes façons de travailler en équipe, etc. tout en apportant des outils de compréhension de l’environnement professionnel et la connaissance du fonctionnement de l’être humain, notamment à travers l’apport de connaissance en neurosciences.

Les ateliers sont rythmés et fortement appréciés par les salariés qui y participent. C’est l’alliance entre la transmission d’informations, que l’on pourrait qualifier de « théoriques » et d’exercices pratico-pratiques qui rendent ces ateliers aussi attractifs.

Concrètement, ils peuvent se dérouler sur une demi-journée ou simplement sur un créneau d’une heure, en fonction de vos besoins. Pour garantir l’efficacité des échanges et de l’apprentissage des notions, nous recevons maximum 10 collaborateurs à chaque atelier. Mais ce dernier peut être dupliqué afin de recevoir tous les salariés qui seraient intéressés par le thème choisi.

Pour résumé, nous vous proposons un atelier d’1 heure ou d’une demi-journée avec différentes thématiques au choix pour 10  personnes maximum.

Atelier co-développement 

Nous réalisons des ateliers de « co-développement » pour accompagner vos salariés et/ou managers sur les sujets stratégiques pour votre entreprise. Nous facilitons le co-développement pour générer des idées, faire avancer un projet, accompagner le travail en équipe, etc.

Qui est concerné par le co-développement ? Nous réalisons deux types d’ateliers, l’un est destiné à une équipe de travail ou un service entier, travaillant sur des sujets en commun. Et l’autre se destine à accompagner des pairs, des managers de services différents qui souhaitent avancer sur des problématiques communes, touchant leurs fonctions managériales au sein de l’entreprise.

Les thèmes de ces ateliers  sont variés, nous pouvons aborder tous les sujets actuels qui sont stratégiques pour le développement de votre entreprise.

Nous sommes là pour faciliter le co-développement de vos équipes de travail, les pousser vers le haut, leur permettre de se dépasser, trouver des idées innovantes, monter en compétences, créer de nouveaux projets, mieux travailler ensemble etc.

Concrètement, un atelier dure en moyenne 2 heures et sera renouvelé autant de fois que nécessaire, afin d’atteindre l’objectif souhaité.

Atelier de supervision

Nous pouvons réaliser des ateliers de « supervision » au sein de votre structure. En fonction de vos besoins, ce sont soit des groupes de parole ou des groupes de travail.

Le groupe de parole, comme son nom l’indique, permet de libérer la parole de vos collaborateurs en verbalisant, en s’exprimant sur des sujets délicats voire douloureux pour eux. Nous abordons la plupart du temps la gestion des émotions au quotidien et cela peut concernent le départ d’un collègue, le décès d’un patient pour des soignants, etc.

Lors de l’animation d’un groupe de travail, nous travaillons souvent avec des collaborateurs pluridisciplinaires sur les projets qu’ils ont à mettre en oeuvre. Afin de garantir la bonne entente des membres et la pérennité du projet, nous accompagnons le groupe tel un chef d’orchestre.

Les thèmes abordés sont très variables, nous nous adaptons en fonction des sujets importants pour vous et le développement de votre structure. La durée et le nombre d’ateliers de supervision varient également en fonction de vos besoins.

⇒  Gestion de projet et appui RH 

Psychologue expert des problématiques professionnelles, nous accompagnons les dirigeants, managers, équipes de travail et représentants RH dans la gestion des projets collectifs, tout en respectant la vision RH de l’entreprise au moyen et long terme.

Cela passe toujours par la compréhension de vos situations actuelles en ressources humaines et surtout par un accompagnement au changement, concernant l’organisation du travail, la santé de vos salariés, l’évolution et la compréhension de vos indicateurs RH (absentésime, turn-over, accidents du travail, …), vos projets de digitalisation, etc.

Concrètement, suite à une première rencontre, nous vous proposons un accompagnement détaillé en fonction de vos objectifs, qui contient un suivi régulier de vos problématiques en ressources humaines et la  mise en oeuvre d’actions RH ciblées.

Même si vos collaborateurs RH, en interne, sont performants et à la hauteur de leurs fonctions, rien de mieux qu’un intervenant externe qui aura un regard neuf, objectif sur  vos problématiques et projets à venir, qui sera présent de manière ponctuelle, en appui de vos équipes RH. Nous sommes un vrai plus pour vous permettre d’aller de l’avant dans vos projets et nous travaillons toujours main dans la main, en totale confiance avec vos collaborateurs!

Interventions d’urgence en entreprise

⇒  Cellule de soutien psychologique

Nous vous accompagnons également lors de situations d’urgence à travers la mise en place de cellule de soutien psychologique, qu’elle soit individuelle ou collective, par téléphone ou sur le lieu de travail directement. Cela concerne des situations précises en entreprise de type agression, licenciement, accident, suicide, burn-out, etc. Nous intervenons dans un délai de 24H/48H.

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Pour en savoir plus : un article sur la thérapie du bonheur au travail. ⇒ ⇒ ⇒

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